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22 sept 2020

Las frases que tu jefe nunca debe decir y las que le gustaría escuchar siempre

[Este es un post reciclado, un copy paste de 2 artículos de Gestión de hace muchos años] 


Las frases prohibidas: 
Aunque la intención del superior podría ser la de mejorar las cosas para el equipo, una frase imprudente podría propiciar que la situación empeore. Por lo tanto, hay comentarios que el jefe solo debería ahorrarse. Algunas observaciones efectuadas por los jefes podrían ser contraproducentes, por lo que la mejor estrategia es simplemente ‘morderse la lengua’. Estas son, de acuerdo al portal INC, las 16 frases prohibidas: 

1. “Siempre lo hemos hecho de esta forma”. Esta no es la actitud adecuada ante una alternativa de solución. Solo es la razón que podría brindar un jefe para evitarse la tarea de repensar en una situación. Así no logrará innovar. 
 2. “Sólo resuélvelo.” Con esto el jefe solo se quitará un peso de encima, pero lo pondrá en las espaldas de otro. La labor del superior inmediato consiste en orientar a sus empleados, cuando éstos tienen dudas acerca de cómo hacer las cosas. 
 3. “No tengo tiempo para esto.” Puede ser frustrante cuando los empleados ejercen presión, pero la función principal del jefe es asegurarse que sus subordinados puedan encargarse de sus propios trabajos y, para conseguir esto, debe encaminarlos. 
 4. “¿Crees que estás estresado?” Si el superior instaura en su equipo una suerte de competencia para ver quién anda más estresado, sin duda, está poniendo en riesgo la fortaleza mental de sus colaboradores. 
 5. “¿Es esto lo mejor que puedes hacer?” Un empleado jamás se sentirá bien al escuchar estas palabras. Es necesario usar tácticas de motivación verdaderamente eficaces. 
 6. “Hazlo cómo te digo.” Es posible hacer esta observación con niños, pero los colaboradores necesitarán saber el “qué”, “por qué” y “cómo”. 
 7. “Siento interrumpir tus vacaciones, pero…” Si algo va mal, mientras que un empleado está de vacaciones, el jefe solo debe atribuírselo a su pésima planificación. 
 8. “Tu predecesor hizo un mejor trabajo.” Este es un comentario demasiado tonto. El jefe solo logrará que el colaborador se sienta mal y reducirá, por ende, las posibilidades de que incremente su rendimiento, al menos, en ese momento. 
 9. “Tienes suerte de tener un trabajo.” Al oír esto, los mejores empleados comenzarán a buscar un trabajo diferente, donde se sientan más valorados. Esto puede ocurrir, igualmente, con los trabajadores promedio. 
 10. “Esa idea es tonta.” Un comentario de este tipo, sobre todo cuando se menciona durante una sesión de lluvia de ideas (brainstorming), solo propiciará que, en adelante, el colaborador prefiera quedarse callado antes ofrecerle otra idea. 
 11. “Estás haciendo un trabajo pésimo.” Cuando los empleados están naufragando, el jefe tiene que tirarles una cuerda, no insistir en que están a punto de ahogarse. En otras palabras, se trata de motivarlos, no de hundirlos. 
 12. “Te veo guapo/a hoy.” Aunque el superior pueda decir esto con buenas intenciones, será mejor que no se arriesgue a que sus palabras sean interpretadas de manera negativa. 
 13. “¿Qué te pasa? (en referencia a un error laboral).” El profesional podría tomarlo como algo personal. Un comentario así podría enfríar una relación de trabajo. 
 14. “¿Por qué eres tan vago?” La crítica debería abordar aquellas conductas que la persona necesita cambiar, no temas de carácter o personalidad. 
 15. “Sabía que fallarías.” Si el jefe sabía que el empleado cometería un error, ¿por qué le asignó entonces ese proyecto? En este caso, el superior necesita conocer los beneficios de la delegación efectiva de responsabilidades. 
 16. “Te lo dije.” Si el jefe era consciente de que el empleado quería hacer algo de una manera que no funcionaría, es precisamente el superior el que debería responsabilizarse de las consecuencias. 

  Las frases encantadoras (para recibir de los colaboradores) 
A los superiores les agrada enterarse de buenas noticias, les fascina aún más saber que sus empleados son innovadores y no dudan en tener iniciativa para poner en marcha algún proyecto interesante. Conoce a continuación las siete cosas que más le gustaría escuchar a tu jefe, para que así sepas cómo comunicarte de una mejor manera con él en el día a día, de acuerdo a Forbes. 

 1. “Ya está acabado el trabajo” Si no le comunicas a tu jefe que ya has acabado la tarea, puede pensar que aún quedan cosas pendientes. Es mejor tranquilizar a tu superior diciendo que ya está solucionado el trabajo. 
 2. “Traigo buenas noticias” Ser fuente de buenas noticias siempre es algo positivo. A tu jefe siempre le gustará escuchar a alguien portador de cosas buenas para la empresa. 
 3. “Yo lo hago, no hay problema” Seguramente tendrás un montón de compañeros que se quejan cada vez que le asignan una tarea. Tu jefe estará cansado de que le pongan reparos para no realizar algunos proyectos. No seas de esos, intenta estar siempre disponible para ayudar. 
 4. “Estoy arreglando el error que cometí” Nadie es perfecto y todos cometemos errores. Confiesa tu fallo al jefe, pero una vez ocurrido el error, pon todos los sentidos para buscar la solución. 
 5. “Tengo una idea” A los jefes les gusta que los empleados tengan iniciativa. Comparte con él tus ideas para contar siempre con su opinión al respecto. Puede que alguna las desestime pero valorará que hayas propuesto nuevos proyectos. 
 6. “He encontrado una forma más barata de hacerlo” Por muy duro que trabajes, a los jefes realmente les interesa que la empresa gane más dinero y que se reduzcan los costes. Puedes ganar muchos puntos positivos ayudando a la compañía a optimizar beneficios. 
 7. “Pondré todo mi empeño en que salga bien” Es importante que tu jefe note que te interesas por el bien de la empresa. Haz que sepa que te tomas las cosas en serio y que te esfuerzas para que las cosas salgan de la mejor manera posible.

26 ago 2019

El vómito Narrativo. Vol. 1

No sabía sobre qué escribir en el momento que tipeaba estas líneas. Sigo sin saberlo. El hecho es que para poder volverse escritor o guionista, deberías poder tener la capacidad de escribir en cualquier momento o lugar, con una premisa o no, ideas sueltas, incoherentes, o todo un párrafo estructurado de tu próxima obra. Durante la primera clase del Taller de Guión lo hicimos por 10 minutos. Aquí voy a hacer la prueba en 5, veamos qué sale.

Hoy desperté a las 4:32 am. A pesar de haber puesto mi alarma a las 5:12, no me desperté con ella. Pero sentí que si trataba de dormir más, ya no iba a despertar para salir a jugar tenis. He conseguido que los lunes a las 6:00 a.m. practique conmigo un amigo colombiano que solía jugar los torneos con nosotros y casi todos los ganaba. Yo no le represento ningún reto en el tenis, pero aún así quiere jugar los lunes conmigo. Yo encantada. Debería poder sacar provecho de la práctica.

Vuelvo a la casa 7:30 am. saco a Candy a mear y cagar y regresamos al toque para poder bañarme. Me baño, cambio y a las 8:34 estoy casi lista para salir al trabajo. Debo haber salido 8:41 así que toca tomar colectivo. Cruzar la JP puede tomar más de 3 minutos debido al semáfono. 8:55 todavía seguía en Petit Thouars con JP.

Marco la entrada 9:02. Nada mal. Subí al ascensor con la abogada favorita, traía un terno blanco. CÓMO MIERDA SE MANTIENE UN SASTRE BLANCO, es lo único que recorre mi mente.

Me siento frente a la laptop. LPTM, tengo sueño. No se me quita con el primer café del día. Sigo somnolienta. Voy al baño a lavarme la cara. Nada. Puto sueño. Me rindo y compro una CocaCola, sospecho que unas de éstas en la mañana me va a matar un día. No importa, sigo con sueño.

Pasado las 11 nos traen la fruta: una pera aún verde. Lástima, la única fuente de azúcar no tan dañina del día es incomible hoy. Ok, ya me puedo morir? .

Apenas es mediodía. Pero ya se acabó el tiempo de seguir escribiendo.

17 dic 2018

Trabajo para Biblios. Parte dos: Qué hacemos en bibliotecas?

En el post anterior comenté dónde trabajamos los biblios, hoy les explicaré qué actividades hacemos los bibliotecólogos según el tipo de Unidad de Información en la que laboramos.

Había un grupo grande de biblios que trabajan en Bibliotecas Universitarias, y partiré desde este caso, para indicar qué actividades podríamos realizar: Lo más conocido que hace un bibliouniversitario es atender de cara al usuario. Esto quiere decir, hace trabajo "bibliotecario", te entrega el libro que solicitaste a través del buscador y te lo recibe una vez que terminas de consultarlo. Y uno dirá: "Para eso se estudia?, para entregar libros?". Pues sí, la atención al usuario (o comercialmente llamado atención al cliente) es un proceso importante y necesario. Nos hace desarrollar habilidades interpersonales alucinantes, nos enseña empatía y casi casi telepatía, porque sino cómo creen que terminamos dándoles el libro rojo y grueso que solicitaron la semana pasada?

En la biblioteca universitaria también hacemos otras actividades, como los procesos técnicos. Cómo creen que en ese catálogo que tiene tu biblioteca pueden aparecer 30 libros sobre administración, y de esos treinta, 25 también son de economía, 4 de ellos escritos por el mismo autor?. Creen que pasamos el lector de barras del libro y automáticamente se ingresa todos los datos al catálogo?. No. Eso lo hacemos nosotros: tenemos que describir todos los aspectos del libro para crear una base de datos, colocar las palabras controladas por las cuales probablemente los vas a buscar y a veces hasta debemos hacer pequeños resúmenes de los libros para que no te sientas mal cuando el libro que sacas, no era lo que precisamente estabas buscando.

A veces tienes usuarios que simplemente no saben lo que están buscando. Un catálogo no les sirve para nada. Entonces, tú eres su Google. A esta actividad le llamamos "Referencia". Un biblio referencista termina por darte una serie de fuentes de información (no solo libros) sobre el tema del que quieres realizar una investigación. Lo practicamos con alumnos tanto como los profesores. Gracias a nosotros (estoy exagerando), el docente tiene con qué complementar su sílabus de curso.   

Adicionalmente, nos especializamos en inventarios y estadísticas... y es que, aunque proclamemos que el usuario es lo más importante para nosotros, nos pagan también por cuidar los libros. No podemos hacer que la Universidad se arrepienta en invertir en libros y en bases de datos a texto completo (léase libros y artículos completos en PDF) cada vez más actualizados y especializados si nota que éstos se pierden o no se consultan.

Terminando con las actividades en una biblioteca universitaria, se encuentra el aspecto de la gestión: saber cómo va a funcionar nuestra biblioteca, qué presupuesto va a requerir, qué bibliografía tendrá prioridad, cuánto personal vamos a necesitar, qué eventos vamos a realizar en el año (lúdicas, ambientales, conferencias, actividades deportivas, ferias de libros, concursos, etc). Así es que algunos biblios terminamos por especializarnos como administradores y organizadores de eventos.

Cambiando el lugar de trabajo, por ejemplo, en las bibliotecas escolares o bibliotecas públicas, se repiten todas las actividades antes descritas, pero en vez que la realicen un grupo de 10 o 15 profesionales, lo hace un solo bibliotecólogo.... y si tiene suerte, con algunos practicantes de la carrera o con trabajadores nombrados del Estado que terminaron su carrera laboral en la biblioteca de la institución.

Como ya se me hizo largo el post, en el siguiente seguiré contando las actividades que realizamos en Archivos o Centros de Documentación y otros casos menos frecuentes.

7 dic 2015

El misterio del número dos

Cuenta la leyenda de una casa algo vieja que tenía una cantidad inmensa de baños, los suficientes como para que, luego de haber sido usada por décadas como vivienda, sirviera ahora como oficina de tres Direcciones de una institución pública.

A una de estas Direcciones, conformada por ocho mujeres y siete hombres,  se les había asignado tres baños: uno estrictamente para mujeres (al costado de la oficina de la Jefa), un baño de hombres y por último, un baño al fondo de la oficina, donde no había escritorios cerca. Al inicio, este baño era usado solo por hombres, pero con el pasar de los meses, se volvió un baño unisex ya que, como ustedes sabrán, muchas mujeres sienten la imperiosa necesidad de ir al baño no solo para hacer sus necesidades fisiológicas, sino también para lavarse las manos, los dientes, peinarse, remaquillarse, cambiarse la toa... ok, demasiada información.

Pues fue ahí donde comenzaron los problemas. Este baño unisex, debido a la antigüedad de la casa, tiene un tanque sin la fuerza suficiente como para para remover lo que allí se deposite; por ello, se empezó a detectar que el número dos no pasaba. Y el más joven del grupo, reclamó a los demás que dejaran de hacerlo. Entre broma y broma, los hombres y hasta mujeres se acusaban entre sí sobre las autorías del número dos.

Cada uno tiene sus sospechosos, pero nadie es capaz de atribuirse alguno de esos números dos porque lo más seguro es que se le atribuya todo lo demás. Lo curioso es, que a pesar que se puso una señalización de "Solo urinario" y que todos sabemos de la imperfección de ese baño, aquel misterioso o misteriosa persona que CAGA no es capaz de controlar a sus intestinos para aguantarse solo un poco como para hacerlo en los baños de hombres o en el de mujeres.

A veces creo que es un hombre con el colon irritado; a veces creo que es alguien del "tercer sexo" y por ello cree que puede hacer todo en ese baño y a veces creo que es una mujer que no se atreve a cagar al costado de la oficina de la Jefa por lo que no le queda de otra que ir a ese baño. La última de mis teorías es que sea el joven que lava los carros; ya que, como el baño queda algo escondido, cree que así nadie le dirá nada... aún así, esta hipótesis es muy débil.

En fin, la que más sufre en todo esto es la chica de limpieza, quien tiene que batallar con los números dos con el fin que cada día al llegar, encontremos un limpio y vacío (salvo por el agua) inodoro. Hoy me animé a escribir esta historia luego de escuchar las quejas de la chica de limpieza y además por lo que me dijo: "Me cansé. Yo ya no les voy a hacer  desaparecer los dos".




27 mar 2014

Madre Sustituta

Esto de estar a cargo de una biblioteca es, de cierto modo, desconcertante. Pero creo que el ingrediente que me falta es uno solo: el "know-how", el saber cómo se hacían las cosas aquí anteriormente. Y esa incertidumbre sale todos los días y llegas a preguntarte si deberías realmente estar aquí.

Pero lo más natural sería decir: "nadie nace sabiendo" y eso es muy cierto.  Además que "de los errores se aprende"; no obstante, tengo un terrible defecto de no querer cometer errores cuando éstos afectan la opinión de otros sobre mí o cuando ese error va a afectar el trabajo de otro.

Claro, porque todos los días andamos por la vida aprendiendo y errando. Cada domingo cometo errores en el tenis, no puedo ser Nadal; todos los días escribo algo mal, ya sea porque no sabía cómo se escribía o me lo enseñaron mal... y así sucesivamente.

Cuando mi error va afectar el trabajo (de años) de alguien más, tengo pánico. Tengo pánico ahora.

Sucede que el día que vino la bibliotecóloga a darme su inducción, empezó a hablar un idioma que apenas si lo vi en la universidad. Salvo por el aspecto del servicio (atención a usuarios), me di cuenta que no he hecho casi nada del trabajo tradicional del Bibliotecario. Me di cuenta que era muy probable que los reclutadores se equivocaron al seleccionarme (je)... Pero lo peor de todo es cómo fue que ella se refirió a la biblioteca: su hijo.

Si tienes un hijo, ¿Por qué lo abandonas? jajaja, qué mala soy! Yo supongo (sí sí, suponer es otro de mis grandes defectos) que sus motivos para irse fueron muy fuertes o que simplemente llegó a su punto de aburrimiento/frustración/aprendizaje máximo; es decir, su tope. Lo que para mí llegó en poco más de 4 años, a ella le llegó en 8.

Si existe una biblioteca en esta institución es gracias a ella y nada más que por ella. He venido a ser la madre sustituta de "Arturito" (la biblioteca lleva el nombre de un general). El problema es que yo nunca quise tener un hijo y ahora tengo uno que está a punto de entrar en la pubertad y puede que se me rebele.

De los dos correos que le envié a la bibliotecóloga luego de su inducción, solo me respondió uno. Puede que entre líneas me esté diciendo "Arréglatelas tú sola"... ¿dónde quedó el espíritu colaborador del Bibliotecario?
xD

Voy a terminar de leer todos los manuales sobre la descripción e ingreso de registros en esa base de datos tan típica pero poco intuitiva, y el manual del metadoc que conseguí, y si aún así no entiendo, cosa que será muy probable, le volveré a pedir ayuda, pero no gratis. Le voy a pagar para que me comparta parte de su know-how, lo cual me parece muy justo. Al fin y al cabo, lo que menos quiero es arruinar a Arturito. Espero que acceda.

Crucen dedos!

29 ene 2014

¿Por qué hacen la salida más tediosa que la entrada?

Hay algo que he notado con toda la gente que se ha ido de la empresa en estos últimos 4 años: el proceso de salida es recontra engorroso.

Cuando crees que dejarás de venir a la oficina una vez que saliste, nada, es una burda mentira. Debes volver para tus trámites, tu liquidación, tu CTS. Y no, no puedes venir cualquier día ni cualquier hora: debes hacerlo solo los lunes, miércoles y viernes de 2:30 a 4:30 p.m.

Si hay un tema de devolución de impuestos de 5ta categoría, debes volver para dejar firmado unos formularios, y el reembolso que te harán se efectuará 7 días útiles después de ingresarlo al sistema (no desde el día que tramitaste). Haz de cuenta que eres un proveedor y nunca cuentes con que el dinero llegará pronto.

¿No es algo incómodo volver luego de tu aparatosa fiesta (o almuerzo) de despedida?, ¿Por qué nos piden cumplir con el mes de notificación para renunciar, si luego todo lo que por derecho te deben dar se va a demorar  un parto?

Cuando salí de la USIL solo tuve que volver 1 vez... y creo que fue solo para el cheque de utilidades el año siguiente. Lo que correspondía a mi salario, lo hicieron como depósito. Quizás fueron ya muchos años atrás que no recuerdo si tuve que ir antes... igual, para 8 meses que estuve ahí a medio tiempo, no era tanto lo que recibía.


En fin...

20 ene 2014

Los sonidos prohibidos

No suele haber (además de tu cama) otro lugar más relajante o placentero que el baño. No lo niegues. Aquel sitio al que visitas, por lo menos, una vez al día; aquel lugar de donde sales medio kilo más delgado o de donde sales oliendo a [inserte aquí su aroma favorito].

Tu baño es tu trono, donde te pasas leyendo revistas pasadas o donde eres el rey del karaoke. Te sientes incómodo cuando estás en el baño de otro, no es lo mismo.


Luego de mi -algo ridícula- presentación, vayamos al asunto: el baño de tu oficina y/o chamba es el que más visitas... vamos! te pasas más de 9 horas en el trabajo y aprendes a convivir con otros y por ende, compartir el baño. Aquí sí te indignas si alguien deja pelos en el lavamanos o si alguien no baja la tapa del inodoro. "Señores, somos adultos! procuremos compartir la menor cantidad de gérmenes... acaso así tienen los baños de su casa???" (a veces lo tienen peor, pero ese es otro tema). "Llamen al sr de limpieza!!", no sabes que el sr. de Limpieza tiene un horario programado y justo cuando dejó el baño brillante, llegó el que se lava la cara como si hiciera camisetas mojadas, o aquel que juega michi mientras apunta en el urinario... no pues, pobre Sr. de Limpieza!

¿Y qué pasa con la digestión? acaso todos estamos acostumbrados a ir minutos antes de las 6 am a nuestro baño a hacer nuestras deposiciones? Una vez leí que "normalmente" según como vayamos ingiriendo alimentos, luego del proceso de digestión, iremos al baño a botar lo innecesario. Es decir, podríamos ir más de una vez al día para "el dos". Imagina el caso de los típicos ejecutivos: generalmente no desayunan, ya sea porque se levantan tarde, o comen algo y si se van al gym antes de entrar a la oficina (9:00 a.m.), suelen estar un poco hambrientos y se van a la cafetería a tomarse un jugo, un sandwich y un café. A la 1 p.m. se van a almorzar el menú ejecutivo que incluye su ensalada, carne o pollo y algún carbohidrato. Ahí van dos comidas completas. Yo calculo que a las 4, si no es antes, deberían tener ganas de ir al baño a hacer "popó". Normal. Eres capaz de encontrar el momento justo en el cual no hay nadie en el baño, aprovechas la situación y ya.

Salvo un problemilla. El baño no es solo para una persona y ¡oh sorpresa! entra alguien a cepillarse los dientes cuando tú estás en pleno puje. Te aguantas. O quizás no. ¿Cuántas posibilidades hay en esta situación? Si nadie pudiera percatarse de lo que haces dentro, no habría problema alguno... salvo por los sonidos prohibidos.

En la situación A, no sufres de nada, pero el silencio es tan puro que la caída de aquella masa al agua del inodoro es la canción del día dentro del baño. En la situación B, desafortunadamente te encuentras un poco mal del estómago y es normal que los sonidos de gases aparezcan. En la situación C, la peor, estás con "la bicicleta" o "churreta" y todo aquello se vuelve una orquesta.

Hace unos minutos estaba sola en el baño,  hasta que llegó otra persona, lo bueno era que yo ya estaba de salida; luego noto que entra al baño del costado y pobre, estaba en la situación C. ¿Qué haces? Yo hago lo que me gustaría que los otros hicieran: tratar de terminar lo que quieres hacer lo más rápido posible y darle la privacidad a aquella persona.

Salí lo más pronto posible para no enterarme quién era esa persona. Pero claro, me dio el tema para escribir lo que acabas de leer. Me siento un poquito mal.



14 ene 2014

¿Cómo ser un persistente simpático sin morir (ahorcado) en el intento?

Me hago la pregunta...

y creo que Dédalo tiene la respuesta.


Toda finalidad de un cargo o un trabajo es que las cosas se hagan, que se cumplan los objetivos.
Luego te das cuenta que si bien hay varias tareas a tu cargo y que solo tú elaboras, hay otras actividades (y justo son las estratégicas) que no haces solo. Trabaja en equipo, eso dicen.
Si la persona con la que tienes que conciliar, coordinar o solicitar información está en tu misma área y/o incluso comparten el mismo jefe, la cosa es un poquito más fácil. El reto está en hacer que las cosas se hagan con las personas que no son de tu área y que no necesariamente tiene los mismos objetivos.

Me he dado cuenta que yo me acoplo muy bien a los equipos y puedo responder cuando me solicitan información y/o apoyo; sin embargo, mi sistema de conseguir algo de ellos para mis objetivos (y los de mi área) ya se volvió obsoleto. Mi sistema "Yo ya te ayudé, así que será mucho más fácil que ahora puedas ayudarme tú a mí" ya no está resultando con algunos equipos... por ejemplo, con Sistemas y con Automatización de Procesos (curioso, la mayoría conformado por ingenieros de sistemas)

Tengo el caso de la recuperación de la información de proyectos antiguos. Fui a buscar personalmente a la chica que se encarga de custodiar los discos duros de los servidores de los proyectos para que me brindara acceso, me dijo que lo haría, al día siguiente le mandé un recordatorio por mail, al tercer día le llamé por teléfono... al cuarto día (sin contar el fin de semana) recién pudo darme los accesos a un proyecto... UN PROYECTO... yo  calculo que me faltan como unos 15 o 20 ¬_¬

"Pégate como lapa" solía decirme mi jefe para cuando tenía que dar seguimiento al desarrollo de una aplicación que hacía mi estimado MH. Yo primero intenté más por el lado amical y por lo menos pude obtener la aplicación en el tiempo requerido, no con un súper diseño... no es su fuerte, ni tampoco el mío. Actualmente estoy intentando hacerle unas consultas, pero rara vez me responde un mail, nunca está cuando lo llamo, etc. Empiezo a exasperarme.

¿Por qué creo que Dédalo tiene la respuesta?
Dédalo es la lapa más simpática que existe, no se despegará de ti hasta conseguir lo que quiere y al final terminarás sonriéndole. Por ejemplo, mi jefe sale de su oficina luego de reuniones estresantes para llenar su botella de agua, con los pelos encrespados por el proyecto "Diplomado" (quizás les explique en otro post) y se le cruza Dédalo diciéndole: "Estás ocupado?"... mi jefe responde: "Déjame solo llenar mi botella de agua"... saben qué respondió Dédalo en vez de esperarlo?... "Ok, te acompaño a la cocina y te voy explicando el tema" xD

Yo tengo varias coordinaciones con Dédalo, generalmente porque me va designando tareas (¬_¬) pero hubo una vez en la que yo necesitaba que él hiciera algo para mis objetivos. Qué creen? obviamente me relegaba... incluso llegué a un punto en que le mencioné que yo siempre le ayudaba en lo que necesitaba y ahora él a mí no me ayudaba. Fue una de las pocas veces que lo vi molesto. Hasta me sentí mal ¬_¬

En fin, creo que hasta no aprenda esa habilidad de conseguir lo que necesito de los demás, no voy a poder crecer profesionalmente... al parecer el que hace actividades "operativas" es el último escalón de la jerarquía organizacional... el que gestiona y delega, pues, es el "jefe".


7 ene 2014

No es más que un hasta luego, po!

Mi minijefe nos dejó hoy. Lo promovieron a Chile.

Si bien es una excelente oportunidad para volver a los proyectos, lo voy a extrañar.

Y bueno, nada. Eso era lo único que quería escribir, por ahora.

12 nov 2013

Proyectos Fast-Track de Clima y Cultura(?)

Hace poco más de un año, me encontraba en una comisión que tenía un propósito para el 31 de octubre: convertir la oficina de la GGO en un Circo maravilloso, con personajes inolvidables y queridos. Fueron días en los que Ileyne, Ayna, Sarita y yo nos embarcamos en la aventura de ir al Centro, hacer compras, alquilar disfraces, preparar sorpresas de dulces y muchas otras tareas más.

Al área de Comunicación Interna (que en ese tiempo veía los eventos) le pareció una buena idea celebrar el Halloween a manera de concurso por áreas, donde cada una escogía un tema y decoraba su espacio. Además, significaba tener una visita guiada de los hijos pequeños de los empleados.

Al principio, el trajín de cada una de las tareas de la GGO no permitía saber si concursaríamos o no. Por ello es que las chicas mencionadas líneas arriba y yo fuimos las encargadas de ser responsables de este "proyecto", el cual tenía cambios durante su ejecución (por eso el término "Fast-Track" en el título... o tú crees que coloco ese título por gusto?).

No hay que mentir: tenemos un gerente muy competitivo, una persona que piensa que si vas a participar, hazlo bien y anda a ganador. Por eso, tuvimos que preparar un presupuesto detallado para saber cuánta cuota cobrar a las personas y conocer cuánto gastaríamos en cada cosa.

Y a pesar del presupuesto, es poco probable que lo mantengas tal cual hasta el final, esos cambios durante la marcha hizo que nos pongamos creativos pero también tuvimos el apoyo económico para los extras que salieron al momento.

El resultado? la sensación de estar dentro de la carpa de un circo, personajes como los de Toy Story, Princesas, La Bestia,  las Monsters High, Hulk, Bob el Constructor, un par de payasos, un mago zombi y Doki   todos reunidos para alegrar a los niños.

Era parte de la evaluación del Jurado el que  hiciéramos algo durante su visita: nosotros escogimos bailar el Baile del Caballo, el cual estaba de moda y que nos tomó 2 días para aprenderlo. Lo curioso es que cuando lo explicaba una de las chicas, a los demás les costaba aprender, pero bastó que un solo ingeniero lo entendiera para que pudiera explicarle a sus colegas una forma matemática para comprender los pasos...

Luego de la visita de los niños, había una fiesta en el comedor. Fuimos los únicos que bajamos a la fiesta todavía con los disfraces puestos y que aportó para que la animadora hiciera un gran show.

Luego de la deliberación del Jurado, se optó por una decisión salomónica, la cual algunas personas no estaban de acuerdo: todos fuimos ganadores. Ya sea por la decoración, por los personajes, por el número (canto, baile) que se hizo, por la mesa decorativa, etc, etc. Todos obtuvimos premios.


Pasó un año. La administración del edificio nos castigó prohibiéndonos traer a los niños porque en ese Halloween se hizo mucho ruido... Ya para entonces, la que escribe este post, participaba de las reuniones de Clima  dentro de la empresa; la responsable (quien no es la misma persona que el año pasado y tampoco es de Comunicación Interna, sino que ahora se lo pasaron a la chica que ve también RSE) nos dijo que no podíamos hacer un Halloween como en el 2012, así que para los niños se preparó una actividad en Divercity en un día sábado; sin embargo, no quería dejar pasar la fecha sin hacer nada, por lo que ahora veríamos el tema de la Canción Criolla.

Ahora que no había niños, debía ser algo en donde nosotros podríamos compartir todos juntos. Se propuso una Feria de Postres y que sería a la vez un Concurso. Esta vez solo habría 2 categorías para ganar: Sabor del postre y decoración de la mesa.

Sarita, a la que ven de vaquerita en la imagen anterior, se le ocurrió convertir nuestra mesa en una carretilla tradicional, como las que hay en el parque de Miraflores. Nuestro postre escogido fue la Mazamorra de Cochino, o también llamada de chancaca. Debíamos probar con fotos y/o video que los mismos participantes habían preparado el postre y debían explicar la receta al jurado mientras ellos lo degustab
an.

Esta misión también fue un proyecto fast-track porque recién pudimos organizar todo el lunes 28: diseñar, cobrar, comprar, adornar, alquilar, reunirse  a cocinar entre otras cosas. Esta vez yo solo pude apoyar en las actividades de organización, cobro y algo de la decoración ya que entraba a vacaciones desde el 30 de octubre.

El día martes 29 fue trágico: empleamos la oficina de mi jefe (aprovechando su viaje) para armar la estructura en madera para la carretilla y pedimos apoyo al papá de una ingeniera. El problema fue cuando se nos ocurrió pintar los benditos palos de madera... a pesar de maximizar la ventilación, el olor del químico llegó hasta  otras áreas y un personal de mantenimiento vino a ver y le pasó la voz a la administradora, la cual me regañó por hacer eso en la oficina (nosotros habíamos pedido aprobación a nuestro gerente), ella le pasó la voz hasta el gerente general, el cual llamó a nuestro gerente (quien estaba en Trujillo) ... luego nos llamó a nosotros y nos calmó un poco... "Todo es por el concurso".

No estuve presente ese día, pero por las fotos que vi, bien podríamos haber ganado en la categoría decoración, ojalá no haya sido el incidente que sucedió con la pintura el factor determinante que nos alejara del premio. Sin embargo, el equipo encargado de la preparación de la mazamorra puso todo su empeño y consiguió el premio al sabor. La meta se logró.





4 sept 2013

¿Cómo nos volvemos una oficina más 'feliz'?

Es, en líneas generales, la pregunta que debo hacerle a algunos miembros del área. Queremos (nuestro gerente y los que somos parte del Comité de Clima) motivar un poco más a las personas; el gerente tiene  una idea, pero habrá que contrastarla con lo que digan los demás...

Les estaré comentando próximamente los resultados...


12 jun 2013

Cuatro años... es ya mucho?

Hoy cumplo cuatro años en mi actual trabajo.

Si bien ya lo tenía presente porque es una fecha que debes recordar para actualizar tu CV en cualquier momento, me sorprendió un poco que a las 6:35 a.m. recibiera un correo de "RRHH":

SR(A) LAZO ABCXYZ IVONNE :

Felicitaciones Ud. acaba de cumplir un año mas en "Su chamba". Por favor coordinar con su jefe inmediato la programación anual de sus vacaciones ganadas


Att.
RECURSOS HUMANOS



Interesante que te lo recuerden y que te digan que debes tomar tus vacaciones, las cuales por cierto, ya están programadas casi en su totalidad.

Cuatro años me parece una cantidad de tiempo inmensa, creí que uno no debería pasar de los dos o tres años en una empresa al menos hasta que ya se haya consolidado como profesional. Yo dudo que haya llegado al pico de mi vida profesional, así que me parece que me he quedado. ¿Dónde se me escaparon las oportunidades? No lo sé.

Solo sé que ahora las oportunidades me las debo crear yo misma. Comencé desde el año pasado estudiando con lo que pudiera alcanzarme de mi salario, el cual no es un mal salario para una persona soltera que vive en casa de familia, pero si viviera sola o tuviera hij@ ya no sería tan suficiente para mantenerse y menos para estudiar. Previamente en el 2011 había hecho los intentos de una beca en el extranjero, pero la pude obtener así que me di cuenta que todo en esta vida me costaría ($$).

No obstante, lo que empecé a estudiar no está tan relacionado a mi cargo y a lo que "debería" enfocarme. Y es que la administración de bibliotecas (clásicas) y archivos ya no me llama tanto la atención: el primero porque estamos en una sociedad con poquísimas bibliotecas en donde el promedio de salario no supera ni los mil soles brutos mensuales, entonces terminas dedicándote a esa labor por amor al arte (lo cual sería genial si los trabajos no fueran de 48-50 horas semanales para que puedas tener otros ingresos) y el segundo porque la archivística no me llamó nunca la atención, sus reglas y hasta leyes me asustaban y de todo eso solo rescataba el hecho que podías saber de historia y la historia de los demás... pero ahora casi todo eso lo administra San Google, los servidores  y las intranets.

Ahora a lo que me enfrento es al giro profesional o también denominado Reinvención Profesional. Para no sufrir el choque de volver al mercado laboral con una "nueva profesión" bajo el brazo y sin cargos que demostraran que no estoy en la Luna de Paita, lo ideal es buscar el espacio -tu nicho laboral- en la empresa en donde estás. Aquí a inicios del año intenté hacerlo, pero el jefe de esa área (Desarrollo Humano) a la cual "postulaba" me dijo que 'No'  porque necesitaba experiencia. Maldita palabra experiencia. Luego de eso decidí que aprovecharía el año para estudiar todo lo que pudiera, seguir intentando cambiar de área en la empresa (ya no a RRHH sino a Comunicaciones) y si no resultaba, me tendría que ir.

Hace un par de semanas me fui a un Taller de Empleabilidad oganizado por una consultora. El precio del Taller (50 soles) no me parecía excesivo y decidí ir. Fue casi un taller personalizado pues solo estaba el consultor, un argentino y yo. El argentino había venido al Perú por amor(?) y para establecerse aquí necesitaba de un empleo, pero no cualquier empleo: él había estado en Barrick y trabajado en proyectos ganando lo equivalente aquí a unos 10 mil soles. Claro que era consciente que aquí no ganaría tanto en un principio, así que le parecía que 7 mil estaría bien. Tenía casi 10 años de experiencia en RRHH, así que pensaba que estaba listo para ser jefe o quizás segundo en alguna empresa grande. De pronto, el consultor lo despedazó haciéndole algunas preguntas necesarias para poder ser Jefe de una gerencia en RRHH en el Perú. El chico sabía la gestión, pero había ciertas cosas que le faltaban aprender. Nunca se es suficiente cuando de conocimientos se habla.

De pronto empezó a hacer el análisis de mi currículo y mi experiencia en lo que se refiere a Gestión del Conocimiento. Reconoció que la GC no se tiene bien establecida en empresas peruanas del sector privado, pero sabía que Kimberly  Clark tenía un área formal de GC (mira tú, yo  sabía de GYM y de Profuturo, además de algunos Ministerios del Estado). Luego le comenté de mi interés por el Factor Humano pero más que todo, por la Comunicación Interna (u organizacional). Tanto el consultor como el argentino me recomendaron no renunciar y seguir intentando el cambio de área.

Luego el consultor hizo varias preguntas sobre nuestras habilidades con las aplicaciones y nuevas formas de comunicación... todas me las sabía yo!! xD ... el chico estaba perdido con el tema de Twitter, Hootsuite para programar publicaciones de varias plataformas (y eso que no lo he usado), el argentino no sabía lo que era un Código QR!! y así, muchas otras cosas. Creo que por eso concluyó que tenía un perfil que iba más para comunicación interna. Obviamente, no me vendría a mal aprender algunos software de diseño, entre otras cosas...

Otro aspecto que me hizo subir un poco el ego (je je) es que al consultor le agradara que mi presencia digital fuera fuerte y sea mi Linkedin el primer resultado que salía al hacer una búsqueda con mi nombre. Casi casi me propuso para dar clases de Comunicación Interna para un Diplomado en Trujillo los fines de semana; yo le dije que sí me interesaba. Sin embargo, no se ha comunicado conmigo, por lo que creo que todavía me sigue faltando algo (#foreverchoteada?).

Hace unos días fui a coordinar con uno de los diseñadores sobre unas correcciones a un díptico que hacemos para un Concurso; se me acercó la Responsable de Imagen y Comunicaciones, me cogió de la mano y me dijo que se iba de la empresa, luego me dijo que había escuchado o sabía que a mi me interesaba el tema, luego me dijo "Estate atenta a las movidas". Me quedé algo extrañada porque si bien me interesaba entrar a su área y ya bien podría realizar las actividades de una analista de Comunicaciones, lo que ella hacía era bastante más fuerte y con más responsabilidades. Si podría realizarlas eventualmente? Claro que sí, pero para eso necesitaba estar en esa área, no donde estoy.

Finalmente, la semana pasada, el representante de "Clima" de nuestra gerencia me dio el encargo de elaborar un periódico mural para el área (afiche). Yo feliz, incluso le bromeé que le pediría que me pagasen unas clases de diseño para hacerlo de la mejor manera. Una vez terminado, mi jefe -con un sarcasmo algo hiriente- dijo que estaba feo, le hubiera creído si al menos alguien más lo hubiera criticado, pero a todos los demás les gustó. Al día siguiente me dijo que ya tenía demasiadas "Otras responsabilidades" que no estaban enfocadas a los objetivos del área, incluso me hizo la lista:

  • Ingreso de registros de capacitaciones, inducciones 
  • Edición de periódico mural de GGO 
  • Responsable del kitchenet 
  • Responsable de coordinaciones con Servicios Generales (administración)
  • Responsable de los libros de GGO 
  • Responsable de la fotocopia y economato 
  • Responsable de ingreso de Órdenes de Suministro al Oracle People Soft 
  • Coordinación de los horarios del uso de la sala de reuniones 
  • Apoyo en la organización de los eventos/fechas significativas en la GGO 
  • Asistencia al Comité de Clima, en representación de J. cuando él no puede ir.

Qué puedo decir, soy una todista y a mucha honra... pero algunas de estas actividades (Clima, eventos y periódico mural) me gusta realizarlas y ahora es posible que me las quiten. Necesito cambiar de área o de chamba muy pronto. 

Alguna alma caritativa que me quiera acoger? 
:3

17 may 2013

Día Mundial de la Sociedad de la Información y Día de Internet

Durante la cumbre de la Sociedad de la Información celebrada en Túnez en noviembre de 2005, se decidió proponer a la ONU la designación del 17 de mayo como el Día Mundial de la Sociedad de la Información, pero además se decidió designarlo como Día de Internet.



Quién puede decir que no vivimos en una Sociedad de la Información (incluso también denominada Soc. del Conocimiento)?
 Desde que nacemos, producimos y procesamos información, no toda plasmada sobre documentos, sino muchas veces es visual y/o es percibida por otros sentidos. Por otro lado, qué sería de la Información y del Conocimiento sin una herramienta como el Internet?

El Internet, en su concepto más simple como "herramienta de comunicación y transmisión de información", se ha vuelto vital en nuestras vidas, por lo que la ONU declara que el Acceso a Internet como un Derecho Humano; es por ello que el acceso universal a Internet es prioridad de los Estados.

Concretándolo  a nuestra realidad, ¿Qué tanta importancia tiene el Internet en nuestros proyectos?
Desde la comunicación vía correo electrónico, la consulta al Directorio en línea, hasta el uso de herramientas y sistemas de información (Como el Foro, el Aplicativo del Manual de Gestión de Proyectos, el People Soft, Proyectos Cerrados, etc) , pasando incluso por temas de educación y e-learning como el Portal de Videos, qué sería de todo esto si no tuviéramos el Internet?

En este día, llamamos a la reflexión de lo importante que es desenvolverse en una Sociedad de la Información y el impacto que produce el uso del Internet y más aún, el impacto que puede tener sobre los proyectos cuando no se cuenta con él.


*****

Es lo que acabo de publicar en el Foro de la Empresa y por alguna razón se ha duplicado en su publicación en el foro pero no ha llegado ninguna notificación a los correos.... 

EN EL DÍA DE INTERNET, EL INTERNET ME CHOTEA!!!
:(

16 ene 2013

¿Quién es el "cochinín" de las tazas?|

Hay un personaje (o quizás son varios) en la oficina que suele dejar su taza cochina en el lavadero.

No soy un nazi de la limpieza, pero tenemos un gerente que es más pulcro que el Agua San Mateo, además, la cocina es demasiado chiquita como para no tenerla limpia.

Por más mensaje que el gerente y mi persona ha enviado a toda el área recordándoles que no hay personal "exclusivo" que haga esa limpieza (hay personal de mantenimiento, pero limpia pisos, baños...) por lo que cada persona se hace responsable de lo que ensucia.

Obviamente, cuando hay reuniones y lonchecitos, tratamos que colabores con llevar las cosas al lavadero y lo hacen, ya luego otro grupo de personas nos encargamos de lavar...

Cuando descubra quién es, cogeré su teclado y...


MUAJAJAJA!!!

6 dic 2012

Reciprocidad

Claro... tú me escribes y yo debo dejar todo para responderte.

Te escribo yo una consulta y no respondes... ¬¬

Reciprocidad... aquella palabrita que muchos no conocen...

29 sept 2011

Mejora Continua... mis polainas!

OMMMM OMMMM

Momento de catarsis...

Quién iba a decir que un término tan positivo como "mejora continua" empezaría a ser odiado por mí.

Y aunque en sí, la mejora continua (acción) no tiene la culpa, pero lo que hay que hacer alrededor de eso es lo que me vuelve loca... extrayendo de Wikipedia:

Para la mejora de cualquier proceso se deben dar varias circunstancias:


  • El proceso original debe estar bien definido y documentado. [jodidito pues, cada proceso va cambiando -mejorando- y cada vez debe estar actualizando los procedimientos, documentos, formatos, etc... y cuando terminas de hacerlo... ya hay otro cambio!!!]
  • Debe haber varios ejemplos de procesos parecidos. [los hay, los hay, pero es que NO LOS HABLAN.. qué creen, que tengo el poder de leer la mente? xD]
  • Los responsables del proceso deben poder participar en cualquier discusión de mejora. [Si Juan... con suerte]
  • Un ambiente de transparencia favorece que fluyan las recomendaciones para la mejora. [Transparencia sí, pero no tengas miedo a equivocarte!!.. horrible, no puedes decirle eso a un ingeniero u_u]
  • Cualquier proceso debe ser acordado, documentado, comunicado y medido en un marco temporal que asegure su éxito. [un mes, un año? un proyecto? ... pero cuándo terminamos? Nunca.]


El esfuerzo de estar cambiando (para mejor) tendrá algún día su recompensa? Sí, es muy probable,,, pero quiénes quedaremos al final del camino para saborear la victoria?


26 sept 2011

Cambios cambios

Cambios en la chamba...
Cambios organizacionales...
Cambios posicionales...
Cambios estratégicos...

Y por alguna extraña razón
No quiero ser parte de los cambios... por mucho tiempo.

29 abr 2011

Ahora te voy a poner a CUATREAR!

De pronto se me vino a la mente la canción de Machito Ponce allá a mediados de los 90s con su "Ahora te voy a poner a gozar"... pum pararara pum... ♫ bueno..

No obstante ustedes se preguntarán y que es "cuatrear" pues es un verbo inventado proveniente de la acción de "Dar cuatro" y qué significa eso? Pues aquí les diré.

La historia comienza así: érase una vez, allá por los años 60s y 70s, cuando se realizaban los proyectos de líneas de transmisión en los sitios más recónditos del Perú, allí se encontraban los linieros (no, no eran fan de Liniers, eran los que trabajaban en las Líneas) los cuales eran trabajadores (ingenieros, especialistas y técnicos) conocidos por sus rudas constumbres. Era por ese entonces que salir a beber con ellos era como ir de parranda con los Vikingos y... #ohwait! acaso no es así hasta el día de hoy?... ¬_¬

Bueno, dentro de estas fuertes constumbres y los efectos que producían estaba, entre otros, de dar cuatro a una persona en alguna ocasión especial o sólo para probar su hombría. Este "ritual" por decirlo de alguna manera consistía en seleccionar a alguien (al que se le iba a dar cuatro) ya sea por algún error que cometió, algún ascenso, su cumpleaños, etc. y cogerlo por las extremidades, mismo Túpac Amaru pero mirando hacia abajo. Una o dos persona cargando cada una de sus 4 extremidades... una vez que tenían al hombre estirado en el aire procedía otra persona a darle un correazo, este proceso se repetía 4 veces (por eso el nombre). O sea, recibía 4 correazos por parte de 4 de sus compañeros. Cuenta la leyenda que cuando uno de los ejecutantes (que daba un correazo) lo hacía de forma temerosa o suave, los demás dejaban al cuatreado (el que estaba recibiendo los correazos) y lo reemplazaba aquel hombre "débil" incapaz de dar un correazo como se debe.

Esta "tradición" de linieros pasó luego a una práctica dentro de los equipos de trabajo de los proyectos de construcción (ya que estos linieros estaban ahora de jefes) y se daba cuatro cuando alguien cumplía años, o cuando dejaba el proyecto (buena manera de despedirlo!) ... como era una práctica aceptada entre todos (o casi todos) se extendió a casi cualquier ocasión, además se mejoró el sistema: prohibido que los cuatreados tuvieran billeteras en los bolsillos, realizaban verificación que los correazos se dieran de la mejor manera (qué pendejos! xD)

Pero pasaron los años y estos veteranos linieros ahora eran Gerentes u otros jefes, lo cuales ya no tenían oportunidad (ni interés) de seguir participando en el ritual por lo que la frecuencia disminuyó. Otra razón fue, obviamente, que algunos se negaran a la práctica y por último, el masivo ingreso de mujeres a los proyectos, muy pocas de estas mujeres podrían aceptar cuatrear o ser cuatreadas. Por último, y quizás lo más determinante, fue que se considerara una muy mala práctica (violenta quizás?) Qué dirían las otras empresas!! Qué escándalo! no no!! Nada de violencia, aquí es todo paz y amor.

Actualmente (o hasta hace algunos años) dar cuatro es una práctica clandestina o realizada sí y sólo sí entre ellos lo permiten. Tengo la suerte de conocer a un chico que ha sido cuatreado 4 veces. Obviamente, me cuenta, las primeras veces intentaba evitar que lo hicieran: cuenta en una ocasión que se encerró en una oficina y colocaba su peso sobre la puerta para que no pudieran abrirla, pero los ingeniosos compañeros terminaron sacando las visagras de la puerta (o fue la ventana?) y terminó por aceptar su destino.  Otras veces sólo hacen el amago de que te van a cuatrear pero terminar sólo por darte un apanado.. el placer en ese caso radica en ver el miedo en tus ojos ante tremenda situación.

Hoy en día, al menos en la oficina, hacemos el amague o decirmos "Ya, te vamos a dar cuatro!" por algún cuimpleaños.. o disfrutamos la inocencia de alguien que no sabe lo que significa y con engaños le decimos que es algo bueno hasta en el momento que le contamos en qué consiste y las demás anécdotas. Hoy lo hicimos así a un trainee que cumplía años hoy.. uno de los chicos le engañaba diciendo que Dar Cuatro era como una especie de junta entre todos para dárselo.. luego que él se emocionara, le contábamos la cruda verdad. xD y mientras lo hacíamos disfrutábamos la cara de horror que ponía una de las abogadas que trabaja con nosotros. Pero es que así somos, o mejor dicho, así son los ingenieros (civiles) ... pero de su particular sentido del humor lo escribiré en otro post.

Buen Fin de semana!!!


P.D.: encontré una foto, pero conste que no somos nosotros  eh!! (Gracias Google)

18 abr 2011

Semana Santa (?)

Semana Santa
Semana corta.

No hay planes de viaje por cuestiones económicas.
No hay intenciones de ver películas religiosas

Sí hay oportunidades de salir y conversar
Sí hay ocasiones para ver series hasta altas horas de la noche

Quizás haya oportunidad de conocer gente nueva
Quizás hay oportunidad para reecontrarse con gente a la que no se olvida.

Pero no hay que adelantarse, todavía andamos lunes.
Andamos lunes y Fu**** jefe del ***** está a punto de tumbar todo lo hecho en casi 2 años!!! ¬¬
No me alcanza la semana santa para responderte!!!

$%&$/&%(/&//(&#?¡=)((//&&%&%$$%/&/&!!!

13 feb 2011

Devuélvannos los BAÑOS, carajo!

Toda la semana pasada hemos pasadon penurias en la chamba....

Nos dejaron sin BAÑO!!!!!


Fue horrible, fue horrible!!

A pesar de que soy de las personas que están en contra de usar el baño como centro de maquillaje, chismosería, salón de belleza, probador de ropa... cuánto extrañé esa semana que se use para eso, además del uso para que se construyeron.

Una persona no puede trabajar para nada si tiene necesidades físicas que la distrae! Ni nuestro amigo Sheldon puede ser el dueño de su vejiga, por qué nosostros teníamos que aguantarnos?

Primero, se suponía que sólo se hacía una remodelación (la hicieron hace casi un mes, justo durante mis vacaciones) Cuando volví, al ver los nuevos inodoros y mayólicas, pues piensas que es todo para mejor ... pero WRONG.

Los inodoros empezaban a emitir un rato sonido... será que una rata gigante saldría de ellos?... Cerraron los baños principales de la oficina  los cuales tanto el de mujeres como el de hombres está diseñado para 2 personas. Cuando ya no era posible entrar allí bien nos salvaba de la situación los baños individuales del área de Sistemas. Días después éstos son cerrados (la foto corresponde a estos baños) ... pero a dónde íbamos a ir ahora a mear??? La solución era NO BEBER líquidos en pleno VERANO??

Para la secretaria era un tormento tener que ir al baño de ingeniería... vamos a los que yo no puedo ir porque mi fotocheck no abre las puertas de esa área. Ella indica que "todos tienen que enterarse que vas a usar el baño" pues al no ser ella del área, sólo viene para usar el baño.

En mi caso, el único baño disponible es de la recepción... lo usan las recepcionistas obviamente. Éste también es un baño individual, pero no entiendo por qué las mujeres no colocan seguro a la puerta principal... pues al entrar una vez allí, me percaté que estaba ocupado... las puertas de vidrio opaco no disimulaba la silueta de una persona sentada... ¬¬ qué incómodo!

Y todo esto no sólo afectó a los baños, sino que por desarmarlos tuvieron que cerrar el agua, dejándonos sin poder lavar nuestras tazas. Yo preferí traer la mía a casa.

Mañana lunes espero que hayan podido resolver los problemas, sino tendré que almorzar a cualquier lugar que tenga baño incluido ¬¬


DEVUÉLVANNOS LOS BAÑOSSSSSSSSSSSSS!!


Los nuevos gastos hormiga: suscripciones para todos los gustos

 Cuando uno está en una etapa de ajuste económico porque no está facturando a lo Shakira o no tiene un ingreso fijo asegurado cada mes, se v...