¿Cómo ser un persistente simpático sin morir (ahorcado) en el intento?

Me hago la pregunta...

y creo que Dédalo tiene la respuesta.


Toda finalidad de un cargo o un trabajo es que las cosas se hagan, que se cumplan los objetivos.
Luego te das cuenta que si bien hay varias tareas a tu cargo y que solo tú elaboras, hay otras actividades (y justo son las estratégicas) que no haces solo. Trabaja en equipo, eso dicen.
Si la persona con la que tienes que conciliar, coordinar o solicitar información está en tu misma área y/o incluso comparten el mismo jefe, la cosa es un poquito más fácil. El reto está en hacer que las cosas se hagan con las personas que no son de tu área y que no necesariamente tiene los mismos objetivos.

Me he dado cuenta que yo me acoplo muy bien a los equipos y puedo responder cuando me solicitan información y/o apoyo; sin embargo, mi sistema de conseguir algo de ellos para mis objetivos (y los de mi área) ya se volvió obsoleto. Mi sistema "Yo ya te ayudé, así que será mucho más fácil que ahora puedas ayudarme tú a mí" ya no está resultando con algunos equipos... por ejemplo, con Sistemas y con Automatización de Procesos (curioso, la mayoría conformado por ingenieros de sistemas)

Tengo el caso de la recuperación de la información de proyectos antiguos. Fui a buscar personalmente a la chica que se encarga de custodiar los discos duros de los servidores de los proyectos para que me brindara acceso, me dijo que lo haría, al día siguiente le mandé un recordatorio por mail, al tercer día le llamé por teléfono... al cuarto día (sin contar el fin de semana) recién pudo darme los accesos a un proyecto... UN PROYECTO... yo  calculo que me faltan como unos 15 o 20 ¬_¬

"Pégate como lapa" solía decirme mi jefe para cuando tenía que dar seguimiento al desarrollo de una aplicación que hacía mi estimado MH. Yo primero intenté más por el lado amical y por lo menos pude obtener la aplicación en el tiempo requerido, no con un súper diseño... no es su fuerte, ni tampoco el mío. Actualmente estoy intentando hacerle unas consultas, pero rara vez me responde un mail, nunca está cuando lo llamo, etc. Empiezo a exasperarme.

¿Por qué creo que Dédalo tiene la respuesta?
Dédalo es la lapa más simpática que existe, no se despegará de ti hasta conseguir lo que quiere y al final terminarás sonriéndole. Por ejemplo, mi jefe sale de su oficina luego de reuniones estresantes para llenar su botella de agua, con los pelos encrespados por el proyecto "Diplomado" (quizás les explique en otro post) y se le cruza Dédalo diciéndole: "Estás ocupado?"... mi jefe responde: "Déjame solo llenar mi botella de agua"... saben qué respondió Dédalo en vez de esperarlo?... "Ok, te acompaño a la cocina y te voy explicando el tema" xD

Yo tengo varias coordinaciones con Dédalo, generalmente porque me va designando tareas (¬_¬) pero hubo una vez en la que yo necesitaba que él hiciera algo para mis objetivos. Qué creen? obviamente me relegaba... incluso llegué a un punto en que le mencioné que yo siempre le ayudaba en lo que necesitaba y ahora él a mí no me ayudaba. Fue una de las pocas veces que lo vi molesto. Hasta me sentí mal ¬_¬

En fin, creo que hasta no aprenda esa habilidad de conseguir lo que necesito de los demás, no voy a poder crecer profesionalmente... al parecer el que hace actividades "operativas" es el último escalón de la jerarquía organizacional... el que gestiona y delega, pues, es el "jefe".

No es más que un hasta luego, po!

Mi minijefe nos dejó hoy. Lo promovieron a Chile.

Si bien es una excelente oportunidad para volver a los proyectos, lo voy a extrañar.

Y bueno, nada. Eso era lo único que quería escribir, por ahora.

Señoritos que se vuelven señores...

Me la he pasado los últimos años mencionando a algunos hombres que he conocido y denominándolos como señoritos. Si bien con la mayoría de ellos llevo una relación amical, los denominaba "señoritos" como aquellos chicos que generan una atracción, sea física, intelectual o sexual.

Fuente: www.humanistas.cl - Juaquín Arduengo

Pero ya a puertas de culminar el año 2013, el tiempo ha pasado y algunos de estos "señoritos" son hoy por hoy "señores" y no me refiero al componente de la edad. Sino a la madurez y al paso de la siguiente etapa en la vida: casarse, convivir y/o reproducirse.

Quisiera hoy, tratar de eliminar a varios de la lista, como para decir que el capítulo se ha cerrado: a algunos no los volveré a ver, a otros los veré a diario (pero con otros ojos) y bueno, seguirán siendo -muchos de ellos- mis amigos.

En primer lugar presentamos el cuadro de los ya "señores"; en ambos casos son personas que admiro y que puedo ver a diario por temas laborales.

Señoritos ahora Señores

Nombre	Comentario
Dédalo	Casado y ahora padre
Agamenón	Mis sospechas que era padre y esposo eran ciertas.

Luego están aquellos que van en un proceso de maduración. Algunos con una pareja muy estable; otros con un paso en el altar.

Señoritos volviéndose Señores

Nombre	Comentario
Atheos	Con novia. No sé si tengan planes para casarse.
Eliseo	Se nos casa prontito
Paris	Estabilidad con su pareja. Me alegro bastante por él!

Los que todavía son señoritos o solteros, tienen muchos planes! ya sea de estudios, de proyectos de negocios, etc. Aquí hice una clasificación adicional:

• Queda = Todavía existe atracción. 
• Amix = Aquellos que son solo mis amiguitos o conocidos. 

Todavía Señoritos

Nombre	Comentario
Delfhos	Se me fue a trabajar a otro lado. Hace vida social, pero al parecer nada serio. Queda!
Eros	Se ha vuelto el "Manolo Del Castillo" de los ingenieros xD; es decir, viaja mucho. Amix!
Hiperión	Por ahora lo más importante es su vida profesional. Queda!
Narciso	A veces delira. Paciencia para aquella que lo quiera conquistar. Amix!
Aquiles	A Aquiles lo iba a poner en la tabla de "volviéndose señores" pero él no tiene remedio. Queda porque es el único hombre con quien no me "desenchufo" (lee el post si quieres entender)
Perseo	Pronto emigra a estudiar. Le ha ido muy bien laboralmente y profesionalmente, pero no sé nada de su vida personal. Amix!
Orfeo	Lo llegué a ver de lejos, pero no he tenido la oportunidad de conversar con él. Pero según mi agudo seguimiento (ja!) todavía sigue soltero y codiciado. Queda!
Parménides	Soltero y hace lo que quiere XD. Amix!

Por último, hay otros caso, como cuando alguien se pelea contigo... 

en fin. 

Otros casos

Nombre	Comentario
Theron	Desconozco lo que le pasa. Se molestó conmigo y me dejó de "hablar".

P.D: Las tabla de este escrito estaban hechas ya hace algunos meses, el día de hoy solo redondeé algunas ideas y publiqué el post. 

Proyectos Fast-Track de Clima y Cultura(?)

Hace poco más de un año, me encontraba en una comisión que tenía un propósito para el 31 de octubre: convertir la oficina de la GGO en un Circo maravilloso, con personajes inolvidables y queridos. Fueron días en los que Ileyne, Ayna, Sarita y yo nos embarcamos en la aventura de ir al Centro, hacer compras, alquilar disfraces, preparar sorpresas de dulces y muchas otras tareas más.

Al área de Comunicación Interna (que en ese tiempo veía los eventos) le pareció una buena idea celebrar el Halloween a manera de concurso por áreas, donde cada una escogía un tema y decoraba su espacio. Además, significaba tener una visita guiada de los hijos pequeños de los empleados.

Al principio, el trajín de cada una de las tareas de la GGO no permitía saber si concursaríamos o no. Por ello es que las chicas mencionadas líneas arriba y yo fuimos las encargadas de ser responsables de este "proyecto", el cual tenía cambios durante su ejecución (por eso el término "Fast-Track" en el título... o tú crees que coloco ese título por gusto?).

No hay que mentir: tenemos un gerente muy competitivo, una persona que piensa que si vas a participar, hazlo bien y anda a ganador. Por eso, tuvimos que preparar un presupuesto detallado para saber cuánta cuota cobrar a las personas y conocer cuánto gastaríamos en cada cosa.

Y a pesar del presupuesto, es poco probable que lo mantengas tal cual hasta el final, esos cambios durante la marcha hizo que nos pongamos creativos pero también tuvimos el apoyo económico para los extras que salieron al momento.

El resultado? la sensación de estar dentro de la carpa de un circo, personajes como los de Toy Story, Princesas, La Bestia,  las Monsters High, Hulk, Bob el Constructor, un par de payasos, un mago zombi y Doki   todos reunidos para alegrar a los niños.

Era parte de la evaluación del Jurado el que  hiciéramos algo durante su visita: nosotros escogimos bailar el Baile del Caballo, el cual estaba de moda y que nos tomó 2 días para aprenderlo. Lo curioso es que cuando lo explicaba una de las chicas, a los demás les costaba aprender, pero bastó que un solo ingeniero lo entendiera para que pudiera explicarle a sus colegas una forma matemática para comprender los pasos...

Luego de la visita de los niños, había una fiesta en el comedor. Fuimos los únicos que bajamos a la fiesta todavía con los disfraces puestos y que aportó para que la animadora hiciera un gran show.

Luego de la deliberación del Jurado, se optó por una decisión salomónica, la cual algunas personas no estaban de acuerdo: todos fuimos ganadores. Ya sea por la decoración, por los personajes, por el número (canto, baile) que se hizo, por la mesa decorativa, etc, etc. Todos obtuvimos premios.


Pasó un año. La administración del edificio nos castigó prohibiéndonos traer a los niños porque en ese Halloween se hizo mucho ruido... Ya para entonces, la que escribe este post, participaba de las reuniones de Clima  dentro de la empresa; la responsable (quien no es la misma persona que el año pasado y tampoco es de Comunicación Interna, sino que ahora se lo pasaron a la chica que ve también RSE) nos dijo que no podíamos hacer un Halloween como en el 2012, así que para los niños se preparó una actividad en Divercity en un día sábado; sin embargo, no quería dejar pasar la fecha sin hacer nada, por lo que ahora veríamos el tema de la Canción Criolla.

Ahora que no había niños, debía ser algo en donde nosotros podríamos compartir todos juntos. Se propuso una Feria de Postres y que sería a la vez un Concurso. Esta vez solo habría 2 categorías para ganar: Sabor del postre y decoración de la mesa.

Sarita, a la que ven de vaquerita en la imagen anterior, se le ocurrió convertir nuestra mesa en una carretilla tradicional, como las que hay en el parque de Miraflores. Nuestro postre escogido fue la Mazamorra de Cochino, o también llamada de chancaca. Debíamos probar con fotos y/o video que los mismos participantes habían preparado el postre y debían explicar la receta al jurado mientras ellos lo degustab
an.

Esta misión también fue un proyecto fast-track porque recién pudimos organizar todo el lunes 28: diseñar, cobrar, comprar, adornar, alquilar, reunirse  a cocinar entre otras cosas. Esta vez yo solo pude apoyar en las actividades de organización, cobro y algo de la decoración ya que entraba a vacaciones desde el 30 de octubre.

El día martes 29 fue trágico: empleamos la oficina de mi jefe (aprovechando su viaje) para armar la estructura en madera para la carretilla y pedimos apoyo al papá de una ingeniera. El problema fue cuando se nos ocurrió pintar los benditos palos de madera... a pesar de maximizar la ventilación, el olor del químico llegó hasta  otras áreas y un personal de mantenimiento vino a ver y le pasó la voz a la administradora, la cual me regañó por hacer eso en la oficina (nosotros habíamos pedido aprobación a nuestro gerente), ella le pasó la voz hasta el gerente general, el cual llamó a nuestro gerente (quien estaba en Trujillo) ... luego nos llamó a nosotros y nos calmó un poco... "Todo es por el concurso".

No estuve presente ese día, pero por las fotos que vi, bien podríamos haber ganado en la categoría decoración, ojalá no haya sido el incidente que sucedió con la pintura el factor determinante que nos alejara del premio. Sin embargo, el equipo encargado de la preparación de la mazamorra puso todo su empeño y consiguió el premio al sabor. La meta se logró.

¿Cómo nos volvemos una oficina más 'feliz'?

Es, en líneas generales, la pregunta que debo hacerle a algunos miembros del área. Queremos (nuestro gerente y los que somos parte del Comité de Clima) motivar un poco más a las personas; el gerente tiene  una idea, pero habrá que contrastarla con lo que digan los demás...

Les estaré comentando próximamente los resultados...

Bienvenida...

Hola,

Veo que ahora formo parte de tu red virtual. No sé si seguirás cada paso que digo o escribo tanto aquí como en cualquier otra plataforma. No quiero ser pretenciosa.

Solo espero que no me sientas como una amenaza, pues no lo soy. Los señoritos están ahí para ser admirados, pero cualquier otro movimiento no pretendo hacer si no es lo correcto.

Déjame este espacio, que nadie te dice nada cuando lanzas tus indirectas y quejas. Cada uno con lo suyo.

Bienvenida al blog

Día Mundial de la Sociedad de la Información y Día de Internet

Durante la cumbre de la Sociedad de la Información celebrada en Túnez en noviembre de 2005, se decidió proponer a la ONU la designación del 17 de mayo como el Día Mundial de la Sociedad de la Información, pero además se decidió designarlo como Día de Internet.



Quién puede decir que no vivimos en una Sociedad de la Información (incluso también denominada Soc. del Conocimiento)?
 Desde que nacemos, producimos y procesamos información, no toda plasmada sobre documentos, sino muchas veces es visual y/o es percibida por otros sentidos. Por otro lado, qué sería de la Información y del Conocimiento sin una herramienta como el Internet?

El Internet, en su concepto más simple como "herramienta de comunicación y transmisión de información", se ha vuelto vital en nuestras vidas, por lo que la ONU declara que el Acceso a Internet como un Derecho Humano; es por ello que el acceso universal a Internet es prioridad de los Estados.

Concretándolo  a nuestra realidad, ¿Qué tanta importancia tiene el Internet en nuestros proyectos?
Desde la comunicación vía correo electrónico, la consulta al Directorio en línea, hasta el uso de herramientas y sistemas de información (Como el Foro, el Aplicativo del Manual de Gestión de Proyectos, el People Soft, Proyectos Cerrados, etc) , pasando incluso por temas de educación y e-learning como el Portal de Videos, qué sería de todo esto si no tuviéramos el Internet?

En este día, llamamos a la reflexión de lo importante que es desenvolverse en una Sociedad de la Información y el impacto que produce el uso del Internet y más aún, el impacto que puede tener sobre los proyectos cuando no se cuenta con él.

*****

Es lo que acabo de publicar en el Foro de la Empresa y por alguna razón se ha duplicado en su publicación en el foro pero no ha llegado ninguna notificación a los correos.... 

EN EL DÍA DE INTERNET, EL INTERNET ME CHOTEA!!!

:(

Cambios cambios

Cambios en la chamba...
Cambios organizacionales...
Cambios posicionales...
Cambios estratégicos...

Y por alguna extraña razón
No quiero ser parte de los cambios... por mucho tiempo.

Ahora te voy a poner a CUATREAR!

De pronto se me vino a la mente la canción de Machito Ponce allá a mediados de los 90s con su "Ahora te voy a poner a gozar"... pum pararara pum... ♫ bueno..

No obstante ustedes se preguntarán y que es "cuatrear" pues es un verbo inventado proveniente de la acción de "Dar cuatro" y qué significa eso? Pues aquí les diré.

La historia comienza así: érase una vez, allá por los años 60s y 70s, cuando se realizaban los proyectos de líneas de transmisión en los sitios más recónditos del Perú, allí se encontraban los linieros (no, no eran fan de Liniers, eran los que trabajaban en las Líneas) los cuales eran trabajadores (ingenieros, especialistas y técnicos) conocidos por sus rudas constumbres. Era por ese entonces que salir a beber con ellos era como ir de parranda con los Vikingos y... #ohwait! acaso no es así hasta el día de hoy?... ¬_¬

Bueno, dentro de estas fuertes constumbres y los efectos que producían estaba, entre otros, de dar cuatro a una persona en alguna ocasión especial o sólo para probar su hombría. Este "ritual" por decirlo de alguna manera consistía en seleccionar a alguien (al que se le iba a dar cuatro) ya sea por algún error que cometió, algún ascenso, su cumpleaños, etc. y cogerlo por las extremidades, mismo Túpac Amaru pero mirando hacia abajo. Una o dos persona cargando cada una de sus 4 extremidades... una vez que tenían al hombre estirado en el aire procedía otra persona a darle un correazo, este proceso se repetía 4 veces (por eso el nombre). O sea, recibía 4 correazos por parte de 4 de sus compañeros. Cuenta la leyenda que cuando uno de los ejecutantes (que daba un correazo) lo hacía de forma temerosa o suave, los demás dejaban al cuatreado (el que estaba recibiendo los correazos) y lo reemplazaba aquel hombre "débil" incapaz de dar un correazo como se debe.

Esta "tradición" de linieros pasó luego a una práctica dentro de los equipos de trabajo de los proyectos de construcción (ya que estos linieros estaban ahora de jefes) y se daba cuatro cuando alguien cumplía años, o cuando dejaba el proyecto (buena manera de despedirlo!) ... como era una práctica aceptada entre todos (o casi todos) se extendió a casi cualquier ocasión, además se mejoró el sistema: prohibido que los cuatreados tuvieran billeteras en los bolsillos, realizaban verificación que los correazos se dieran de la mejor manera (qué pendejos! xD)

Pero pasaron los años y estos veteranos linieros ahora eran Gerentes u otros jefes, lo cuales ya no tenían oportunidad (ni interés) de seguir participando en el ritual por lo que la frecuencia disminuyó. Otra razón fue, obviamente, que algunos se negaran a la práctica y por último, el masivo ingreso de mujeres a los proyectos, muy pocas de estas mujeres podrían aceptar cuatrear o ser cuatreadas. Por último, y quizás lo más determinante, fue que se considerara una muy mala práctica (violenta quizás?) Qué dirían las otras empresas!! Qué escándalo! no no!! Nada de violencia, aquí es todo paz y amor.

Actualmente (o hasta hace algunos años) dar cuatro es una práctica clandestina o realizada sí y sólo sí entre ellos lo permiten. Tengo la suerte de conocer a un chico que ha sido cuatreado 4 veces. Obviamente, me cuenta, las primeras veces intentaba evitar que lo hicieran: cuenta en una ocasión que se encerró en una oficina y colocaba su peso sobre la puerta para que no pudieran abrirla, pero los ingeniosos compañeros terminaron sacando las visagras de la puerta (o fue la ventana?) y terminó por aceptar su destino.  Otras veces sólo hacen el amago de que te van a cuatrear pero terminar sólo por darte un apanado.. el placer en ese caso radica en ver el miedo en tus ojos ante tremenda situación.

Hoy en día, al menos en la oficina, hacemos el amague o decirmos "Ya, te vamos a dar cuatro!" por algún cuimpleaños.. o disfrutamos la inocencia de alguien que no sabe lo que significa y con engaños le decimos que es algo bueno hasta en el momento que le contamos en qué consiste y las demás anécdotas. Hoy lo hicimos así a un trainee que cumplía años hoy.. uno de los chicos le engañaba diciendo que Dar Cuatro era como una especie de junta entre todos para dárselo.. luego que él se emocionara, le contábamos la cruda verdad. xD y mientras lo hacíamos disfrutábamos la cara de horror que ponía una de las abogadas que trabaja con nosotros. Pero es que así somos, o mejor dicho, así son los ingenieros (civiles) ... pero de su particular sentido del humor lo escribiré en otro post.

Buen Fin de semana!!!


P.D.: encontré una foto, pero conste que no somos nosotros  eh!! (Gracias Google)

El colmo de una Biblio!

Por poco y estuve a punto de arrancarme los pelos de la cabeza

Cuál es el colmo de una bibliotecaria?

No encontrar la propia información que elabora! ¬¬

Llevamos -entre muchos otros registros- la bitácora de las visitas y capacitaciones que realizamos a los proyectos y como estaba realizando un informe relacionado a la implementación de un sofware diseñado para administrar un tipo de información del proyecto, necesitaba mis apuntes en esa bitácora. Pero, dónde es que la había puesto?

Ya que mi unidad D ha sido destinada a una clase determinada de documentos, todos los borradores (es decir, cuando comienzo a escribir un documento) se encuentra en "Mis Documentos" ... apenas el archivo empieza a tomar forma, decido donde lo coloco en la Red que compartimos y le brindo un código según el tipo de documento que sea (dicho sea de paso, yo hice ese sistema de codificación, y no es que esté orgullosa, pero al menos funciona) y se alamacena en el directorio que corresponde. Sólo para salvar un poco mi pellejo diré que los directorios ´son una extraña adaptación de las áreas del PMBOK mezcladas con nuestros procesos de trabajo... lo que no siempre es práctico, pero ahí le vamos.

El problema ocurrió hace segundos, yo me decía "Sí tengo mi bitácora actualizada, pero dónde está?" y al realizar búsquedas (aunque lo hice mal pues debí buscar´'palabra dentro del archivo') los resultados sólo me mostraban los borradores, mi bitácora incompleta... WTF!!!! es que acaso no la había hecho?

En ese momento me "frikié" ... PERO DÓNDE MICHI ESTÁ EL DOCUMENTO!.. no me digan que NO lo hice!!!!!!!

Empecé a buscar en algunos directorios y al no estar en los que más uso, decidí recurrir a mi compañero, con quien habíamos hecho ese encargo... "dónde guardamos el archivo, te acuerdas?"

Felizmente mi compañero, por las actividades que realiza, sólo tiene acceso a ciertas carpetas de la Red, por lo que para él es mucho más fácil acordarse dónde están las cosas... "sí, está en la carpeta 06 xxxxx" ... ¬¬ Ahí bien lindos los archivos codificados (lo que permite que el nombre no sea muy extenso) y yo sin poder encontrarlos... Obviamente cuando le expliqué la situación, se mató de la risa.

Creo que ni cuando estaba con La Abejita manejábamos tantos archivos, aquí mi red está compuesta por más de 20 directorios principales, desagregándose cada uno de ellos en -digamos- subtemas y así...

Tampoco solíamos manejar muchas versiones del mismo documento; aquí mantengo las revisiones. Y aunque nos soluciona muchísimo que los archivos estén codificados (experiencias desagradables con los backups de los proyectos ya he sufrido) a veces dan una ganas inmensas de nombrar a los archivos con un nombre de más de 80 caracteres indicando de qué trata. 

Dios vs. Ingenieros Civiles

Dios dijo "hágase el cielo y la tierra" y creó todo nuestro mundo en 7 días.

 

 

 

Un ingeniero de planeamiento no dice, pero planea "ejecutaremos el proyecto en 7 meses" ,  un ingeniero residente no planea, pero ejecuta y "realiza el proyecto en 9 meses", un administrador de contratos durante los primeros 5 meses no dice, ni planea, tampoco ejecuta, pero advierte que el "proyecto necesitará una ampliación de 2 meses fuera de lo estipulado en el contrato", un ingeniero de calidad no dice, ni planea, ni ejecuta, mucho menos advierte, pero fiscaliza que los "entregables se hagan de acuerdo a los establecido en los estándares así te extiendas más de lo previsto", el ingeniero de costos junto con el Jefe de Oficina Técnica y el responsable del control documentario no dicen, no planean, no ejecutan, tampoco advierten, menos fiscalizan, pero se enteran -y se lamentan- porque tendrán que regírselas... "Quién será el último en salir del proyecto"

 

 

Dios, pero ni en 7 días se puede hacer un plano en versión final!  

Diccionario de apodos: Letra A

Para que vean que entre los tesoros más preciados de los backups de una persona en su chamba no siempre son documentos de trabajo, sino también se incluye una colección de "pastillas de la felicidad para el alma" es decir, documentos que alegran al trabajador: videos, documentos de textos , ppt que contienen mensajes motivadores y/o graciosos. Hace poco encontré en un backup de un trabajador de hace años este diccionario que les presento a ustedes por partes.

 

 

DICCIONARIO DE APODOS

 

Letra A

• Abeja Maya: chiquita, gordita y rayada.
• Abeja Obrera: porque cuando sale, únicamente sale a chupar.
• Acido: donde cae, come.
• Acuaman: es el rey de los pescados.
• Adobe barato: es pura paja.
• Aguarrás: porque de lejos parece solvente.
• Agua tibia: está a punto de enfriarse.
• Aguja: por un lado pincha y por el otro se lo enhebran.
• Agujero negro: porque cada vez traga más y lo tiene más grande
• Alambre de escoba: anda alrededor de las 2500 pajas.
• Álgebra: está llena de operaciones.
• Almohada: todos le ponen la cabeza.
• Aloe Vera: cuanto más lo investigan, más propiedades le encuentran (al político corrupto).
• Ambulancia: le abren las puertitas de atras, le meten el fiambre y sale haciendo ahahahahah!
• Ampolla: aparece después del trabajo.
• Arbitro: siempre con el pito a mano.
• Arbolito de Navidad: porque tiene las bolas de adorno.
• Arroz Paisana: No se lava.
• Asiento de Bicicleta: porque esta hecho para el culo.
• Asistencia perfecta: vino todos los días.
• Avioneta Fumigadora: porque lleva el veneno bajo el ala.
• Avispa Loca: porque unicamente pincha con la cola.

Desde ahora, podrían llamarme Abeja Maya o_O

Trabajo sucio

Y hoy comenzó parte del trabajo sucio de armar una biblioteca: hacer el inventario de los materiales bibliográficos que estuvieron empolvándose por años de años...

Yo creo que hubiera aplazado esta tarea lo máximo posible; sin embargo, ya la comencé porque había apoyo: unos ingenieros con las ganas de activar de nuevo la biblioteca.

Todo biblio sabe que su vida será un martirio si es alérgico al polvo. Vivirá su vida en la desgracia. pues ninguno se salva de este trabajo sucio. El polvo de los libros emana desde lo más inhóspito hacia tu nariz. Ya sea que trabajes en un archivo de gestión (donde los documentos se usan constantemente) o en una biblioteca ultra moderna con libros recién salidos de las editoriales... el polvo será nuestro fiel compañero siempre.

Mientras hacía el inventario, observaba cómo  mis dedos se tornaban negros y oía a uno de los ingenieros que me ayudaba estornudar escandalosamente. Tengo la suerte de que a mi no me afecte tanto.

En estos de las profesiones existe cierta ironía: a veces nuestra vocación no concuerda con nuestras aptitudes o habilidades, o debilidades o incluso discapacidades. Una ginecóloga con cáncer uterino, un futbolista con anomalía al corazón, un pintor sin brazos, un geólogo que deteste viajar (xD), un sacerdote que no le guste la castidad, un juez mitómano y un bibliotecario que se enferma con el polvo. No obstante ahí estamos ¬¬

Volviendo al "trabajo sucio" yo supongo que en cada profesión hay alguna cosa "curiosa" por decirlo menos que ocurre siempre en la labor que quizás no nos guste hacer, pero que lo haremos alguna vez. Por ejemplo al ingeniero civil rara vez le gusta metrar o hacer trabajos topográficos, pero todos han tenido que pasar por ello durante sus prácticas o sus primeras chambas.

Algunas diferencias del trabajo en Obra y en Oficina

El objetivo de este post, aunque no lo parezca, es tratar de valorar lo diverso, complejo y particular de nuestro trabajo… seas lo que seas (profesionalmente hablando)

Lo aprendido, por ejemplo, en la Capacitación de Productividad me dio a entender lo planificado y cuadriculado que puede ser el trabajo de un ingeniero civil en general y de un planificador (control de proyectos) en particular.

Claro que, cuando hablamos de planificación a secas, toda profesión la tiene en cuenta, solo que en distinto nivel. Tres términos que se aprendieron en la capacitación fueron: Tiempo productivo (TP), Tiempo contributivo (TC), tiempo No contributivo (TNC). Para los ingenieros, el tiempo productivo es primordial, es crítico. Sino está presente en su trabajo diario es un fracasado (inútil!)

Ahora bien, imaginen a un oficinista (estoy metiendo en un saco todo aquel cuyo trabajo se realiza casi 100% en oficina), nuestro trabajo productivo se observa al alcanzar metas (upps, te las trazaste al año?) o cumplir actividades repetitivas (que pueden considerarse como metas). El tiempo Contributivo se refleja en todas aquellas actividades que ayudan a conseguir tus objetivos, como por ejemplo el transporte de materiales, la traducción de un documento para su uso posterior, los procesos complementarios del trabajo bibliotecario, etc. El tiempo No Contributivo son todas aquellas acciones que no aportan en nada al trabajo, pero que sin embargo, existe y existirá en la labor. Lo ideal es que la proporción, a comparación de los otros dos, sea muy mínima. La distribución del TP, TC, y TNC para el trabajo en oficina es muy variable entre día y día... y a veces depende del cargo.

Para observarlo como ejemplo, les hago un cuadro con las comparaciones "curiosas" del trabajo en Obra y en Oficina:

Obra	Oficina
Si alguien se enferma (y falta) es una catástrofe, el proyecto puede sufrir un retraso.	Si alguien se enferma y falta se retrasa trabajo que se recarga al mismo enfermo para el día siguiente. En extremo caso, el jefe puede darle la tarea a alguien más (pobre practicante!)
El baño debe estar muy cerca de las áreas de trabajo. Si pudieran, reprimirían tus necesidades fisiológicas xD.	El baño es la ocasión perfecta para despejarte de la pantalla de la PC, recibir productos de Natura, cepillarse los dientes y acicalarse.
Usar una máquina CUESTA por hora, dejar de usarla cuesta INCLUSO MÁS.	Tenemos la PC, impresora, escáner y fotocopiadora encendidos todo el día, aunque a veces no los usemos siempre (las horas de reuniones); sin embargo, rara vez la apagamos (¿Para qué?).
Pocos ingenieros y operarios son fumadores. Si en caso lo son, esperan a hacerlo en su TNC y si es que el ambiente del proyecto lo permite.	Muchos (pero no me incluyo) de los que trabajan en oficina suelen fumar. Incluso necesitan, lo que algunos llaman #puchitotime; es decir, escaparse de la oficina para salir a fumar un cigarro, Sino no pueden proseguir.
La música podría ser una distracción, podría incrementar el TNC.	La música puede ser un aliciente para que las personas que trabajan en oficina (y me incluyo) hagan con más ganas su trabajo, incrementando así su TP

Si bien personalmente yo creía, al inicio, que el trabajo del ingeniero es matador y con una rigurosidad increible, me di cuenta que todo esto lo hacen por dos razones: obtener más productividad y -aunque no lo crean- hacer el trabajo más fácil... porque cuando tienes procedimientos para todo, formato para todo y herramientas de ayuda, la labor debería ser mucho más llevadera.

Y... más productividad no es más trabajo?... pues así parece, pero cabe recordar que una obra es un proyecto: tiene un inicio y un fin. Si debido a tu productividad logras terminar el proyecto en menos tiempo y con menos costo, la utilidad se incrementa... y el saldo en azul es repartido en un bono a los miembros del equipo (aunque, mientras más jefe eres, más te cae), pero además, haz concluido con tu trabajo en menos tiempo!.. eso no es acaso bueno?

En fin, ya va siendo hora de terminar el post. Y a esperar sus comentarios... :)

Sábado de capacitación

Sábado 22 de mayo, 5:58 a.m.

Mi alarma sonaba. Tenía que despertar para ir a una capacitación que la dictaba L. G. (y otro ing. más). La capacitación era sobre “Productividad… en proyectos de construcción”

¿Y yo qué hacía en este curso? (coloqué los puntos suspensivos en el nombre adrede) porque si bien podía entender los conceptos de productividad (aunque no lo aplique de forma muy efectiva en mi vida), la aplicación del término a una especialidad que no es la mía me dificultaría el entendimiento.

Salí de casa a las 6:40 a.m. Mi idea de tomar la JV para ir a Javier Prado fue descartada cuando me di cuenta que estos buses venían repletos de Ventanilla. Debí aplicar Plan B: 0.50 céntimos a Aduanas en combi (de esas que van a Acho), 0.50 de Aduanas a la última (o primera) cuadra de Faucett, para luego cruzar la pista hacia la av. La Marina y tomar el primer carro a la Javier Prado. Yo calculaba que debía llegar 10 min antes para tener el tiempo suficiente para caminar desde la Javier Prado (cruce con Guardia civil) hasta la calle correspondiente. Supuse que había bajado a tiempo del carro pero no vi la hora hasta que estuve pasando por TNT y visualicé un emolientero: la hora marcaba las 7:44 a.m., tenía tiempo para desayunar un rico emoliente y pan con torreja. A las 7:53 continuaba con mi caminata. Llegué a la capacitación a las 7:58. Bingo!

El curso comenzó a las 8:10 exactamente con la introducción de L.G, siempre tan motivacional, lo que hizo muy fácil mi adaptación (o absorción) de los conceptos de productividad, rendimiento (incluyendo fórmulas matemáticas) nivel de actividad, tiempo productivo, tiempo contributorio, tiempo no contributorio y todos los otros factores que directa o indirectamente afecta la productividad.

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Algunos conceptos serán desarrollados en otro post
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Luego siguió la parte de “Lean Construction” explicado por el otro ingeniero, el cual era un poco más “lento” (menos dinámico), por lo que me producía un poco de sueño, despertaba de cuando en cuando justo cuando Marcos, el chico de mi costado, u otro participante se disponía a hablar sobre algún ejemplo. A grueso modo diré que Lean Construction es una filosofía (o tendencia) de trabajo que nació en la rama de la producción (o manufactura) en Toyota (sí pues, siempre ellos) cuya finalidad es eliminar las pérdidas (entiéndase esto como riesgo, sobreproducción, exceso, cualquier cosa que no genere valor) del proceso productivo (en este caso, constructivo). Lean viene del término “sin grasa” o tal como Marcos decía: Es como cuando compras un kilo de carne, lo ideal sería que obtuvieras un kilo de carne sin grasa, pero eso es imposible, lo que trata el Lean es tratar de eliminar al máximo esa “grasa”.

Como había dicho anteriormente, el tema se volvía más denso y ya no aguantábamos llegar al coffee break (felizmente había desayunado). A las 10:25 a.m. nos abalanzábamos sobre los bocaditos (siempre ricos) el cafecito, dulcecito y gaseosa.

Volvimos al curso … y así siguió el ciclo. Aquí acabo el post (probablemente haya 2da parte)

Anécdotas:
No era la única que dormía: cuando salía de cuando en cuando para sonarme la nariz o ir al baño, notaba el cabeceo de algún otro ingeniero. Incluso encontré en la sala de espera a Iris, una compañera de almuerzo, que me dijo: “Ivonne, me duermo!! Y eso que he llegado tarde” Afortunadamente, luego del coffee break me puse a escribir (sí a mano) este post que estás leyendo. Fue una técnica efectiva para evitar dormirme.

Qué horrible no poder estornudar!! El curso era grabado lo que producía que me aguantase al máximo las ganas de estornudar.

Integración de especialidades: había ingenieros civiles, industriales, mecánicos e ingenieros electricistas, pero además había una ingeniera ambiental que se sentía maravillada por lo que estaba aprendiendo. Obviamente, creo que era la única sin título de ingeniero.

Los ejemplos son más enriquecedores: ejemplos de proyectos con los que teníamos y tenemos con el Estado me hacían dar cuenta de detalles que, como ciudadana que soy, nunca llego a enterarme de los proyectos (No se los contaré MUAJAJAJA)

Conocí a la Chica Fresa… una ingeniera por la cual se le cae la baba a J. y a G. …particularmente puedo decir que es bonita, pero esos brackets no le va xD (más envidiosa yo… )

Me enamoro (bueno, es un decir) cada vez más de S.I. , una chica linda de RRHH, psicóloga de profesión… curiosamente nos contaba que en su universidad había estudiantes de psicología con problemas patológicos… como el miedo a socializar (ella dijo el término clínico, pero no lo recuerdo)

En otro post, haré una comparación de los tipos de trabajos :)

¿Texas podría ser un destino?

Cuando llegué a trabajar en esta empresa me mandaron a viajar a un proyecto en Ica. Allí conocí al ingeniero C. con el cual congenié bastante y que me ayudó a no sentirme tan desubicada con los demás. De cierta forma él comprendía algo de mi labor porque su madre es bibliotecaria (de aquellos biblios formados en la Biblioteca Nacional). No tuve tiempo de conocerlo más porque era su último día en la empresa. Se iba a estudiar becado a Texas una maestría en su especialidad.

Luego pasó el tiempo, hice amistad con mis compañeros, entre ellos el estimado L.G., y me enteré con cierta sorpresa que él también postulaba a una beca a una universidad norteamericana. Cuando le aprobaron la solicitud de la Universidad de Texas, se decidió por ella debido a que se le facilitaría mucho la estadía estando C. por allá también.

Hace poco L.G. me preguntó qué iba a hacer en el futuro cercano... "¿Por qué no postulas a la beca?"

No lo había pensado y cuando lo hice me di cuenta que tengo poco tiempo para postular; sin embargo, me puse a buscar en qué universidades sería conveniente llevar una maestría... el MIT como alguna vez me dijo Luis?... estoy "volando" tanto en tecnología que apuesto no podría aprobar con honores los cursos ahí; me puse a buscar dentro del directorio del ALA (Asociación Americana de Bibliotecarios) sobre maestrías en nuestra especialidad y , como si fuera la burla de Destino (aquella chica que juega con nuestros sentimientos, nuestros sueños y que pocas veces se deja dominar) me di cuenta que había una Information School dentro de la Universidad de Texas, contaba con un Master of Science in Information Studies ... es que acaso hay una luz al fondo del túnel?

Postular o no postular, he ahí el dilema. Poniendo los pies bien al ras del suelo, es difícil postular ahora teniendo 42 días para todos los trámites, incluyendo tomar el examen internacional de Inglés. Lo malo de postular el próximo año es que -de salir seleccionada- recién viajaría en el 2012. Lo siento taaaan lejos!

Cuando había descubierto esa maestría que me colocaría (sí, en mis sueños) cerca de 2 buenas personas dentro de un país desconocido, se lo comenté a L.G. por mail... su respuesta:

La de Texas es una excelente universidad!
Además, si decidieras ir por allá, me daría mucho gusto.
Saludos,
L.G.

Tantas cosas buenas tendrían que pasarme para llegar al punto de encontrarme en un país y en una ciudad que nunca hubiera imaginado, quizás me soñaba a mí misma en España y hasta en Inglaterra, pero en la tierra del Tío Sam no estaba ni en planes, ni en sueños.

¿Será que Texas es ahora un buen destino?
Quizás vería más seguido a Mr. Green?

Son es estos momentos que uno se dice: Lástima que no podamos conocer el futuro!

Temas de Almuerzo

Llegas a tu trabajo y cuando estás en el punto máximo de productividad y cansancio sólo esperas que sea hora del alumerzo para que puedas darte un respiro. Obviamente, hay gente cuya hora de almuerzo se ven determinadas por el tiempo en que puedas terminar lo que haces, y algunas veces, no te toca ni almorzar.

Afortunadamente, soy de aquellas personas que trabaja en un lugar donde respetan mucho tu hora y media de almuerzo. O bueno, la hacemos respetar :)

Desde hace un tiempo almuerzo en el comedor junto con mi minijefe J., G. y con L.G. Hoy, además de ellos estuvieron en la mesa 4 ingenieras civiles... cuando me senté a la mesa (pq había ido a comprar un refresco) L. me comenta: "Ivonne, aquí ellas están hablando sobre el vestido para el cóctel"...

En efecto, este 30 hay un evento como lo comenté en otro post y en el cual debemos ir algo elegantes. Las ingenieras hablaban de cómo tenía que ser el vestido, ni tan legante ni tan casual, de los zapatos, del tiempo que les iba a tomar conseguir la ropa, etc. Me sorprendió algo pq si bien mujer es mujer, y la vanidad le gana creí que las Ing. Civiles se preocupaban un poco menos de eso al respecto. Erré.

De pronto, y en lo más inesperado, empezó a cambiar el tema a los derechos que tienes al ser conviviente, al separarte, o al casarte y todo sobre los contratos prenupciales: una de las ing. me parece que se especializa en administración de contratos... por eso su experticia en el tema.

Y como por arte de magia pasaron al tema de los hijos.. desde el momento que salen embarazadas y las implicancias laborales que esto significa, los descansos hasta todo lo referente con el cuidado del bebé.

Yo estaba harta, desubicada pero poco aburrida. Harta por tener temas clásicos con mujeres, desubicada al no poder aportar algo, pero poco aburrida pq las experiencias de otros entretienen.

Y volviendo al tema inicial... ¿Qué se van a poner para el viernes?
Creo que tengo tanta presión sobre el dichoso evento que tengo ganas de comprarme alguna prenda .. o un saco, o zpatos, o blusa, o en fin... vestido; sin embargo soy más ñeque.. no quiero tocar el dinero que ya he ahorrado y en mi cabeza no entra el concepto crédito. No y no.

Voy a seguir pensando qué ponerme ¬¬

Si no lo reportan, no lo consideres!

Voy a comenzar por la tangente....y terminaré en el grano xD

Yo sé que en un proyecto de construcción TODO (99.99%) debe ser perfecto y mucho de eso se basa simplemente en seguir órdenes, ya sea de un plano as built (un plano final tal cual queda construida la obra) o de tu Jefe de Obra, este personaje representa al proyecto y si algo sale mal... pues se lo chantan a él. Sólo por ello, ya puedes deducir el carácter y nivel de permisidad que puede tener ¬¬

Todo lo que acontezca en el proyecto es suceptible de reporte. "Reportar" es el verbo favorito en las operaciones del proyecto. Si uno no reporta se pierde datos, información, eventos, incidentes, no hay argumento para investigación (caso de accidentes) etc, etc. Todo trabajador "chupe" o asistente tiene la obligación de repotar todo a su jefe, pero además, todo jefe también debe reportar a sus superiores (aunque no lo parezca).

El Jefe de Obra tiene debajo otros jefes operativos dentro de las oficinas de los proyectos. Estas oficinas tienen su "Área Madre" en la central de la empresa. Es por ahí donde entramos nosotros... Mi jefe, mi minijefe y yo.

Mi jefe debe recibir diversos reportes de un jefe específico en el proyecto (de una oficina específica). Uno de esos reportes es sobre su personal: datos de contacto, cargos desempeñados, etc, etc.. uno de esos datos es la fecha de nacimiento.

***Estamos llegando al punto...***
Por ser mujer (en otro post cuento este tema) en la oficina aquí, me han delegado la tarea de ser Asistenta Social del personal de nuestra área... o sea, mandar tarjetas de cumpleaños a la gente. Y aunque no lo crean, la tarea SÍ me agrada.

Mi minijefe maneja un directorio del personal, archivo que yo copié y modifiqué algunas cosas, eliminé campos que para mis intereses no me servían y acomodé los nombres asiganado un filtro al mes de cumpleaños.

Siendo hoy 1ero de febrero, quise ver cuánta gente cumple años este mes... obtuve varios y los comparé con el archivo en word que suele mandar mes a mes la verdadera Asistenta Social de la empresa.. había un caso que me llamó la atención: el caso "Juan Pérez Quispe" (nombre inventado.. pero el nombre es así de común)

En el directorio que manejamos, mi minijefe había colocado como información "Juan Peres" del proyecto "canchita de futsal" (jeje, proyecto inventado... obvio, no?) pero no indicaba la fecha de nacimiento y en el archivo de Word de la A.S. se indicaba "Juan Pérez Quispe" (solo nombre, fecha de cumple y sin dato del proyecto)... será que hay varios Juan Pérez?... o de veritas hay un Juan Peres aparte? o será el mismo?

El outlook me botaba como información: "Juan Perez" (así sin tildes y sin apellido materno) .. ta mare, como que Sistemas nunca ayuda!!! (jejeje... sorry por la chiquita)

Con la información del proyecto al que pertenecía el tal "Juan Peres", le consulté a un conocido que tengo en ese proyecto para que me desasnara y me indicara quién trabajaba con él: un Juan Pérez Quispe... o un Juan Peres.

Me respondió tal cual lo había imaginado... "se llama Juan Pérez Quispe y hace las labores de AD". Chévere, entonces a mi minijefe se le había pasado el desliz de una letra en el apellido paterno y podíamos agregarle el apellido materno en caso otros Juan Pérez entren a la empresa. Se lo indiqué en un mail y me respondió oralmente (claro, se sienta a mi costado)

"El problema radica en que los jefes de oficina de proyectos deben reportar a E1 (nuestro jefe) sobre su personal, si ellos no lo envían, yo no podría actualizar el directorio sólo porque lo dice fulanito o menganito... puede que sea un personal de apoyo y blah blah...."

OK. Yo entiendo que en proyectos, la información te la verifica tu jefe y que si tienes que cambiar algo sólo tu jefe te lo puede indicar... pero esto es la Central, no es el proyecto!

Ok. Obviamente información sensible como saber realmente qué cargo desempeña alguien dentro del proyecto sólo te lo podrá decir el jefe... pero yo sólo quiero la fecha de Cumpleaños, ningún proyecto se caerá por eso!!!

OK. Si hasta la fecha el jefe no ha reportado nada de su personal a tal punto de tener la información como "Juan Peres" y no como "Juan Pérez Quispe".. pero si observas diversas fuentes que te corroboran que en la empresa sólo existe un Juan Pérez y que se escibe con "z" y no con "s"... personas allegadas que te lo indican.. no son suficientemente prueba para modificar el directorio?... por Dios es sólo una letra!

Será que yo estoy mal y debo esperar a que algún día el jefe de Juan Pérez se digne de reportar información sobre él. Esto puede ocurrir en meses, seguramente cuando esté en otro poryecto... y para ello, su cumpleaños ya habrá pasado y no lo habremos saludado.

Juan Pérez, qué cruel es tu vida! Quizás no te saludemos por tu cumple este año.. será el próximo, claro.. si sigues aquí.


Amigo lector, sé que piensas que quizás el tema de saludar por cumpleaños a alguien es insignificante, quizás lo es.. pero diles eso a los que inventaron el tema de buen clima organizacional, motivación personal-laboral y tantas otras vainas... No, nunca minimices detalles, de detalles - a veces- nos alimentamos y creo que de detalles se alimentan grandes cosas... eso debería saberlo cualquier ingeniero... o es que acaso no existe el término "Ingeniero de Detalle"??

No lo hacemos al estilo CAS

Hace unos días discutíamos los bibliotecólogos sobre la manera que se hacen las convocatorias para un empleo. En el caso especial del Estado y con los CAS, encontramos que muchas veces la convocatoria es una “mera formalidad”… cuando estamos fuera del entorno solemos decir: “la convocatoria está arreglada, ya se sabe quién va a ganar” … pero cuando estás adentro –desafortunadamente- te enteras que al principio es posible que te contraten por honorarios, pero para cambiarte tienen que hacer la convocatoria. Igual quedas tú.

Cambiando el entorno, aquí en el sector privado, en la oficina acaba de ocurrir lo contrario: Mi “minijefe” quién hizo el perfil del puesto que está ocupando ha sido muy objetivo y ha puesto TODO lo ideal que se requiere para el cargo.

Mi jefe acaba de exclamar: “J., acabas de descalificarte!”

Si me preguntan cómo está hecho el perfil del Administrador de la Información (o sea yo), pues diré que puse lo que se suele pedir en nuestras profesiones (y que sí cumplo) pero en la parte de “experiencia”, mi minijefe me corrigió y puso 4 años….

Yo trabajo desde el 2002… pero en labores de biblio desde el 2005, pero eran prácticas preprofesionales. Desde 2008 era practicante profesional. ¿Será que J. acaba de descalificarme?

WTF!!!!

Cuatro años rigurosos de trabajo y No prácticas… promedian un joven profesional de 26, 27 años… y esto es… quizás algo más. Me pregunto si no pedirían más de lo que me pagan a mí ¬¬.

Con 2 corregidores no puedo.

Qué difícil debe ser pretender meterse en la cabeza de otra persona! Pensar como ella, hacer las cosas a su manera.

Yo nunca podré hacer eso. Pero puedes aprender a acoplarte a un estilo, a una forma de proceder con respecto a ciertos aspecto tales como el estilo al escribir y al argumentar.

Lo hice con la Abejita en su debido tiempo. Intento hacerlo con mi actual jefe. Lo he conseguido bastante: empleo los verbos en infinitivo, ir al grano, evitar subjetividades, entre otros aspectos.

Desafortunadamente, tengo un pequeño problema: el filtro, mi compañero J.

Y es que mi jefe es una persona muy ocupada, que -creo- le da pereza leer todo lo que yo escribo y por ello, prefiere que J. me haga una primera corrección. Lo malo es que lo que me está corrigiendo J. no está coincidiendo con lo que quiere mi jefe y eso, aunque no se diga en voz alta, me ocasiona problemas.

Este problema no va con el tema con que me vayan a despedir (cosa que podría pasar) sino con mi propia autoestima profesional. Ver corrección tras corrección me hace sentir que no hago las cosas bien. Se me ha pasado por la mente algún curso que se titule: "ingeniería para no ingenieros" (no existe, lo he inventado).

Pero como dicen, "a mal tiempo, buena cara". Me debo acostumbrar. Aunque si uno dice A y el otro Z pues como que las cosas estarán muy lentas en mis avances... ¬¬ que no me echen la culpa que no cumplamos con el cronograma establecido! xD

Quizás abril me traiga nuevos aires, pues en mi contrato estoy aquí hasta el 31 de marzo.